عبور از روش‌های سنتی؛ راهبرد ملاردشیر برای ارتقای اثربخشی فرآیندها و تثبیت پایداری انرژی
تاکید بر شفاف‌سازی افق‌های عملکردی، بازنگری فرآیندهای کاری با الگوهای روز و تضمین پایداری برق پایدار در کنار خلق ارزش اقتصادی جدید
جلسه شورای معاونین و مدیران شرکت کشاورزی و دامپروری ملاردشیر—از شرکت‌های تابعه هلدینگ تادیکو (گروه سرمایه‌گذاری کشت و دام و صنایع لبنی تامین)—با هدف بررسی اولویت‌های استراتژیک، ارزیابی شاخص‌های بهره‌وری و شتاب‌بخشی به طرح‌های کلیدی زیرساختی برگزار شد. در این نشست، بر لزوم عبور قاطع از سازوکارهای سنتی مدیریتی، شفافیت در اهداف عملیاتی هر بخش و پیگیری ویژه پروژه انرژی خورشیدی تاکید شد.
در بخش نخست این جلسه، امیرحسینی، مدیر عامل شرکت با اشاره به ضرورت تدوین چشم‌انداز دقیق در بدنه اجرایی، تصریح کرد که هر یک از واحدها موظف به مشخص‌سازی شاخص‌ها و اهداف کمی و کیفی خود در راستای استراتژی‌های کلان سازمانی هستند. این رویکرد، بستر پایش منظم عملکرد، ارزیابی مستمر داده‌ها و افزایش مسئولیت‌پذیری عملیاتی را در تمام لایه‌ها فراهم می‌سازد.
یکی از محورهای برجسته این نشست، گذار نظام‌مند از شیوه‌های اداری و اجرایی سنتی و استقرار متدهای نوین مدیریت در فرآیندهای تولید، پشتیبانی و ستادی بود. حاضران در جلسه با تاکید بر اینکه کارآمدی سازمان در گرو به‌روزرسانی ابزارها و سازوکارهای تصمیم‌گیری است، بازنگری ساختارها بر پایه رویکردهای چابک، مستندسازی استاندارد و کاهش فرسایش منابع را لازمه حفظ مزیت رقابتی شرکت عنوان کردند.
در ادامه، وضعیت اجرایی پروژه احداث نیروگاه خورشیدی در ملاردشیر به‌طور ویژه مورد بررسی قرار گرفت. با توجه به اهمیت استمرار تولید در زنجیره فعالیت‌های دامپروری و کشاورزی، تسریع در تکمیل این پروژه با دو رویکرد کلیدی «تامین و تثبیت پایدار برق مجموعه در فصول اوج مصرف» و همچنین «ایجاد فرصت‌های درآمدی جدید از محل فروش برق تجدیدپذیر» به عنوان یکی از مهم‌ترین دستورکارهای جاری ابلاغ شد.
پایان‌بخش این نشست، تمرکز بر سنجه‌های اثربخشی فرآیندها بود. بر این اساس مقرر شد کارایی تمامی اقدامات، برنامه‌های اصلاحی و پروژه‌های در دست اجرا با معیارهای عملکردی واقعی، شاخص‌های کاهش بهای تمام‌شده و خروجی‌های ملموس سنجیده شود تا سرمایه‌گذاری‌ها و تصمیمات مدیریتی بالاترین ارزش‌افزوده را برای مجموعه به همراه داشته باشد.
