معماری فرایندهای سازمانی و سنجش اثربخشی پروژه‌ها و اقدامات در نشست معاونین و مدیران ملارد شیر
در نشست شورای معاونین و مدیران شرکت ملارد شیر تصویب شد: نهایی‌سازی فرایندها، سنجش اثربخشی اقدامات اصلاحی و تقویت هماهنگی تیمی
نشست تخصصی شورای معاونین و مدیران شرکت کشاورزی و دامپروری ملارد شیر، از شرکت‌های تابعه هلدینگ کشت و دام و صنایع لبنی تامین (تادیکو)، با تمرکز بر نهایی‌سازی فرایندهای سازمانی، تدوین سنجه‌های دقیق ارزیابی عملکرد و برقراری ارتباط مستقیم میان پاداش کارکنان و بهره‌وری برگزار شد.
در این نشست، وضعیت فرایندهای جاری شرکت و میزان پیشرفت آنها در سطوح مختلف عملیاتی مورد بحث و بررسی قرار گرفت. بر اساس مباحث مطرح‌شده، استانداردسازی، مستندسازی و نهایی‌کردن فرایندهای کاری به‌عنوان زیربنای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و تضمین کیفیت پایدار در زنجیره تولید، در اولویت اقدامات ماه‌های پیش‌رو قرار دارد.
بخش مهمی از جلسه به بررسی و شفاف‌سازی شاخص‌های ارزیابی عملکرد واحدها اختصاص یافت. مدیران ارشد ملارد شیر با تأکید بر لزوم حاکمیت شفافیت در پایش فعالیت‌ها، سازوکار اعطای پاداش به کارکنان را مبتنی بر دستیابی به این شاخص‌ها و میزان تحقق اهداف تعیین‌شده تعریف کردند؛ رویکردی که هدف آن ایجاد انگیزش پایدار و قدردانی عادلانه از تلاش سرمایه‌های انسانی است.
در ادامه، ارزیابی کارایی پروژه‌های در دست اجرا و میزان بازدهی اقدامات اصلاحی بررسی شد. در این بخش مقرر گردید که تمامی برنامه‌های بهبود سازمانی، پیش از توسعه و اجرا، از حیث نسبت هزینه-فایده و اثر ملموس بر شاخص‌های بهره‌وری مورد بازبینی مستمر قرار گیرند تا منابع به شکلی بهینه تخصیص یابند.
در پایان نشست، آخرین وضعیت پیشرفت مصوبات جلسات گذشته گزارش شد و نقاط نیازمند پیگیری مورد تدقیق قرار گرفت. همچنین بر ضرورت تقویت ارتباطات بین‌بخشی و هم‌افزایی میان معاونت‌ها و مدیریت‌ها به‌عنوان کلید تسریع در تحقق اهداف استراتژیک شرکت تأکید شد.