بازدید دکتر نایب معاون راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا به همراه هیئت همراه از مجموعه ملاردشیر
به گزارش روابط عمومی شرکت ملاردشیر، دکتر نایب، معاون راهبردی و نظارت بر شرکتهای شستا، در بازدید میدانی از بخشهای مختلف این مجموعه، روند پیشرفت پروژههای توسعهای و زیرساختی ملاردشیر را مورد بررسی قرار دادند. در این جلسه، میثم امیرحسینی، مدیرعامل ملاردشیر، گزارشی جامع از شاخصهای عملیاتی و موفقیتهای اخیر این شرکت ارائه کرد.
گزارش عملکرد؛ از افزایش سود، سرانه تولید و سرمایه تا تکمیل پروژههای زیرساختی
میثم امیرحسینی در این بازدید با اشاره به روند صعودی شاخصهای کلیدی، از رشد قابلتوجه سرانه تولید، افزایش سود خالص و ارتقای سرمایه شرکت در هر دوره نسبت به سال های گذشته خبر داد. وی در تشریح آخرین وضعیت پروژههای توسعهای گفت: «در کنار پروژههای کلیدی همچون احداث گاوداری 6000 رأسی که با جدیت در حال پیگیری است، موفق شدیم پروژه استخر ذخیره سازی آب، سالن 315 رأسی و کارخانه خوراکسازی اتوماتیک را به بهرهبرداری برسانیم.»
مدیرعامل ملاردشیر همچنین از آغاز عملیات اجرایی پروژه تصفیه فاضلاب شیردوشی با ظرفیت 120 متر مکعب در شبانهروز خبر داد که گامی مهم در جهت بهینهسازی فرآیندهای تولید و حفاظت از محیطزیست بهشمار میرود.
چشمانداز روشن؛ حرکت به سوی ظرفیتهای بزرگ
دکتر نایب، معاون راهبردی شستا، پس از استماع گزارشها، وضعیت فعلی ملاردشیر را بسیار بهبودیافته ارزیابی کرد.ایشان بر دو محور «افزایش سهم از بازار» و «توسعه سبد محصولات» به عنوان ستونهای اصلی استراتژی رشد تأکید کرد و افزود: «رشدِ جهشی نیازمند تأمین مالی هوشمندانه است و مدلهای مالی باید بهگونهای بازنگری شوند که با استفاده از منابع بیرونی و تأمین مالی اهرمی، شاخصهای IRR و IRR Equity تقویت شوند.»
بهرهوری عملیاتی و فرمانِ ورود به حوزه نوآوریدکتر نایب با ابراز خرسندی از رشد شاخص بهرهوری شرکت از 38 به 43، این موفقیت را نشاندهنده مسیر درست مدیریت بهای تمامشده دانست و تصریح کرد: «پروژههای زیرساختی نظیر سیلو، میکسر و سیستمهای تصفیه آب که در حال اجرا هستند، دقیقاً در راستای کاهش هزینهها و افزایش تولید است و باید با جدیت کامل به سرانجام برسند.»
معاون راهبردی شستا با تأکید بر لزوم توسعه فعالیتهای نوآورانه در ملاردشیر، اعلام کرد: «ما برای توسعه بخشهایی مانند بانک ژن، اصلاح نژاد و ظرفیتهای پژوهشی، با حمایت مالی مستقیم شستا مسیر را هموار میکنیم. تجربه ملاردشیر در حوزه بینالمللیسازی و ورود به بازارهای جهانی (مشابه تجربههای موفق هلدینگ) نباید محدود به این شرکت بماند؛ این تجربیات باید به “بسته دانش” تبدیل شوند تا سایر شرکتهای مجموعه نیز از آن بهرهمند گردند.»
حاکمیت شرکتی؛ شفافیت، اولویت غیرقابلمذاکره
در بخش پایانی این بازدید، دکتر نایب با تأکید بر ارتقای شفافیت به عنوان یکی از محورهای راهبردی هلدینگ، اظهار داشت: «موضوع شفافیت حائز اهمیت است. فعالسازیِ فعالِ کمیته حسابرسی، تقویت نقش حسابرس داخلی و اعمال کنترلهای داخلی دقیق در حوزههای فروش، وصول مطالبات، کنترل تنخواه و مسئولیتهای اجتماعی باید سرلوحه فعالیتهای هیئتمدیره و مدیریت ارشد باشد.»
تقدیر از ایثارگری پرسنل در ایام سخت
دکتر نایب در بخشی از سخنان خود، با تأکید بر نقش بیبدیل منابع انسانی در پیشبرد اهداف شرکت، از تلاشهای بیوقفه و حضور مستمر پرسنل و تمامی عوامل مجموعه در ایام جنگ و دوران سخت قدردانی کرد و این روحیه تعهد و ایثارگری را سرمایه اصلی و پشتوانه موفقیتهای ملاردشیر دانست.
این بازدید که با رویکردی حمایتی و در عین حال مطالبهگرانه انجام شد، نویدبخش فصل جدیدی از رشد و شکوفایی برای ملاردشیر در سایه حمایتهای راهبردی شستا است.
