تأکید شستا بر شفافیت و جدیت در مدیریت پروژه‌ های تابعه

دکتر رحیمی، معاون برنامه‌ریزی راهبردی و سرمایه‌گذاری شستا؛ در نشست مشترک معاونان و مدیران پروژه‌های هلدینگ‌های تابعه شستا:

 

• اگر داده‌ها ناقص یا با تأخیر منتقل شوند، تصمیم‌ها در تاریکی گرفته می‌شود و تصمیم در تاریکی یعنی اتلاف سرمایه، زمان و اعتبار. 
• ما به‌دنبال درک واقعیت و اصلاح به‌موقع مشکلات هستیم. کنترل پروژه صرفاً یک فرایند اداری نیست، بلکه ابزاری برای پیشگیری از خطا و تصمیم‌سازی مبتنی بر واقعیت است. 
• هدف نهایی ما این است که بدانیم ‌‌اجرای پروژه‌ها در مسیر درستی قرار دارد یا نه. 
• تامین مالی پروژه ها را مهمترین چالش فعلی است و باید با تعریف روش‌های جدید تامین مالی پروژه ها در اجرای پروژه ها تسریع نمود.

 

طالقانی؛ مدیر پروژه‌های شستا:

 

• مدیریت پروژه‌ها یک موضوع جانبی یا فرعی نیست؛ بلکه قلب تپنده‌ی خلق ارزش در هر مجموعه ای است.
• باید تلاش کنیم از این پس، پاسخگویی، نظم و شفافیت به فرهنگ کاری مشترک همه ما تبدیل شود.
• در این نشست، معاونان هلدینگ‌ها و مدیران پروژه‌ها نیز به بیان دغدغه ها، موانع و دیدگاه‌های خود درباره‌ی چالش‌های مالی، فرایندی و اطلاعاتی پروژه‌ها پرداختند و پیشنهادهای خود را ارایه کردند. 

 

مهمترین نظرات معاونان هلدینگها در خصوص ایجاد داشبورد مدیریتی، استفاده از هوش مصنوعی، استفاده از کانون ارزیابی برای انتخاب مدیر پروژه ها مطرح و در پایان مقرر شد کارگروه‌های تخصصی برای پیگیری موضوعات مختلف مدیریت و کنترل پروژه‌ها در سطح کلان تشکیل شود.