پیشرفت 95 درصدی پروژه استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملارد شیر 23/12/1402
آخرین بروزرسانی اطلاعیه پروژه استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملاردشیر در تاریخ 1402/12/23
پروژه استخر ذخیره‌سازی آب کشاورزی ملاردشیر، با پیشرفت 95 درصدی در حال سوق دادن به سمت پایان کار می باشد. استفاده از ژئوممبران به دلیل هزینه‌های کمتر و طول عمر بیشتر نسبت به مصالح سنتی مانند بتن، آسفالت یا قیر، به‌عنوان یک راهکار مقرون به‌صرفه برای ذخیره‌سازی آب مطرح است. همچنین، ژئوممبران‌ها به دلیل مقاومت بیشتر در برابر شرایط محیطی نظیر دمای بالا و پایین، مقاومت بیشتری نسبت به بتن دارند.
از جمله پیشرفت‌های این پروژه می‌توان به مورد زیر اشاره کرد؛
1 . تسطیح و تحکیم دیواره‌های استخر
2. آماده‌سازی برای پوشش ورق ژئوممبران اشاره کرد.
مشخصات پروژه استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملاردشیر
ابعاد: با ابعاد 200X50X9 متر، این استخر ذخیره‌سازی آب به حجم 90,000 متر مکعب مجهز است.
هزینه‌های ساخت استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملاردشیر
حفر و حمل خاک: هزینه حدودی 3,400,000,000 تومان جهت خاکبرداری و حمل آن.
پوشش ژئوممبران: با هزینه حدودی 3,300,000,000 تومان برای خرید و نصب ورق‌های ژئوممبران و ژئو تکستایل لایه محافظ.
تأسیسات: هزینه تقریبی 200,000,000 تومان برای لوله‌کشی و نصب تابلو برق.
جمع کل هزینه‌ها: حدود 6,900,000,000 تومان
ویژگی های استخر ذخیره سازی آب
این استخر می‌تواند آب معادل زیر را ذخیره کند:
1. تأمین 30 روز آبیاری کامل زمین‌های کشاورزی.
2. آبیاری کامل باغات به همراه فضای سبز.
3. تأمین آب دامداری به مدت 3 ماه در فصول گرم.
4. تأمین سه آب آخر مورد نیاز جو.
مزایای طرح استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملاردشیر
1. بهره‌برداری از آب تصفیه شده برای کشاورزی و فضای سبز.
2. کاهش ریسک ناشی از خرابی چاه‌ها و پمپ‌ها در دامداری و کشاورزی.
3. افزایش بهره‌وری اراضی کشاورزی از طریق تأمین آب مستمر و به موقع.
بازده اقتصادی پروژه استخر ذخیره سازی آب کشاورزی ملاردشیر
1. افزایش برداشت محصولات مختلف کشاورزی باعث افزایش درآمد و سود شرکت می‌شود.
2. استفاده مداوم و پایدار از آب تصفیه شده به عنوان منبع آبی قابل اعتماد برای تولیدات کشاورزی.
2. با مدیریت منابع آبی به شکل بهینه و هوشمند، استخر ذخیره‌سازی آب شرکت ملاردشیر به عنوان یک راهکار کلیدی، به توسعه پایدار و موثر کشاورزی و دامداری در منطقه کمک می‌کند.
